在“干部素質(zhì)提升年”的深入推進(jìn)中，云夢(mèng)縣以黨建為舵，以服務(wù)為槳，于今年7月創(chuàng)新組建規(guī)上工業(yè)企業(yè)黨建指導(dǎo)組。一支融合了經(jīng)驗(yàn)、活力與專(zhuān)業(yè)的老中青三代干部隊(duì)伍，精準(zhǔn)下沉至全縣153家規(guī)上企業(yè)，通過(guò)“黨建+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)，將黨的組織優(yōu)勢(shì)源源不斷地轉(zhuǎn)化為企業(yè)紓困、發(fā)展提速的澎湃動(dòng)能，書(shū)寫(xiě)了黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“云夢(mèng)實(shí)踐”。10月10日，記者就此進(jìn)行了深入采訪。

機(jī)制創(chuàng)新：織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，貫通政企“血脈”

建機(jī)制，更要見(jiàn)實(shí)效。云夢(mèng)黨建指導(dǎo)組的組建，首先是一場(chǎng)組織優(yōu)勢(shì)的精準(zhǔn)下沉。

2025年7月，云夢(mèng)縣委、縣政府高位推動(dòng)，印發(fā)《組建規(guī)上工業(yè)企業(yè)黨建指導(dǎo)組工作方案》，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體系，搭建三級(jí)架構(gòu)。4個(gè)指導(dǎo)組如“精準(zhǔn)滴灌”的管道，分片包干全縣四大片區(qū)，每組均由退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的科級(jí)干部掌舵，經(jīng)濟(jì)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干協(xié)同，并注入有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p血液，形成“老中青”結(jié)合、“傳幫帶”并進(jìn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

藍(lán)圖繪就，關(guān)鍵在落實(shí)。一套高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，是連接頂層設(shè)計(jì)與一線服務(wù)的“橋梁”。

“我們的目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)‘黨建’與‘服務(wù)’的化學(xué)反應(yīng)，讓干部在一線淬煉，讓企業(yè)在服務(wù)中受益?！痹茐?mèng)縣經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。機(jī)制的生命力在于執(zhí)行，指導(dǎo)組建立了“月度全覆蓋走訪、問(wèn)題臺(tái)賬管理、‘兩辦’督查兜底”的工作閉環(huán)。

“小問(wèn)題我們現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，復(fù)雜問(wèn)題直報(bào)‘兩辦’督查室啟動(dòng)跨部門(mén)協(xié)同，效率大幅提升?！丙}化工園及南部片區(qū)工作人員表示，這套縱橫聯(lián)動(dòng)的工作網(wǎng)絡(luò)，確保了企業(yè)訴求“上得來(lái)”、問(wèn)題“解得掉”。

一線攻堅(jiān)：精準(zhǔn)把脈開(kāi)方，破解發(fā)展“梗阻”

坐在辦公室里都是問(wèn)題，走進(jìn)車(chē)間全是辦法。黨建指導(dǎo)組的腳步，丈量出服務(wù)企業(yè)的“最美風(fēng)景”。他們深入車(chē)間廠房，累計(jì)梳理出融資、審批、用工等155項(xiàng)具體問(wèn)題，并實(shí)施“一企一策”的動(dòng)態(tài)銷(xiāo)號(hào)管理。

今年7月底，開(kāi)發(fā)區(qū)片區(qū)工作人員在走訪騰勝光電時(shí)，敏銳地發(fā)現(xiàn)企業(yè)正在進(jìn)行技改擴(kuò)能，完全符合國(guó)家級(jí)技改獎(jiǎng)勵(lì)資金申報(bào)條件。

“當(dāng)場(chǎng)就對(duì)企業(yè)進(jìn)行了政策解讀，并‘手把手’指導(dǎo)他們準(zhǔn)備申報(bào)材料?！惫ぷ魅藛T回憶。在指導(dǎo)組的全程護(hù)航下，300萬(wàn)元技改資金于8月下旬直達(dá)企業(yè)賬戶(hù)，猶如一場(chǎng)“及時(shí)雨”，精準(zhǔn)滴灌于企業(yè)創(chuàng)新的沃土。

一個(gè)問(wèn)題的解決，往往能撬動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的起飛。騰勝光電的生產(chǎn)部長(zhǎng)羅海軍透露，在指導(dǎo)組更深入的幫助下，企業(yè)成功破解了融資難題，總投資7500萬(wàn)元的三期車(chē)載技改項(xiàng)目得以順利啟動(dòng)，將新建6條生產(chǎn)線，全力進(jìn)軍車(chē)載元件與無(wú)人駕駛光學(xué)賽道。

針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目審批進(jìn)展不快的問(wèn)題，指導(dǎo)組創(chuàng)新“紅色代辦”機(jī)制，聯(lián)合環(huán)保、住建等部門(mén)建立“聯(lián)席預(yù)審”制度，為12家擴(kuò)能企業(yè)平均壓縮驗(yàn)收周期50%，讓企業(yè)真正感受到了“云夢(mèng)速度”。

解決一個(gè)問(wèn)題，是成績(jī)；建立一套機(jī)制，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)。黨建指導(dǎo)組積極聯(lián)動(dòng)縣金監(jiān)局、縣人社局等部門(mén)，將“單點(diǎn)幫扶”系統(tǒng)升級(jí)為“長(zhǎng)效賦能”?？h金監(jiān)局依托指導(dǎo)組搭建的“企業(yè)直通車(chē)”機(jī)制，聯(lián)合湖北銀行等機(jī)構(gòu)常態(tài)化開(kāi)展銀企對(duì)接，截至目前已為頂科新材料、金雞化工等6家企業(yè)落實(shí)信用貸款1450萬(wàn)元，并建立融資需求“即收即審”的快速通道。

縣人社局則創(chuàng)新推行“黨建+人社”服務(wù)專(zhuān)員制度，與黨建指導(dǎo)組協(xié)同發(fā)力。58名就業(yè)服務(wù)專(zhuān)員“一對(duì)一”結(jié)對(duì)241家重點(diǎn)企業(yè)，變“被動(dòng)受理”為“主動(dòng)上門(mén)”。今年以來(lái)，已為重點(diǎn)企業(yè)新招工4011人，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款444筆，金額達(dá)2.43億元，并開(kāi)展技能培訓(xùn)889人，發(fā)放補(bǔ)貼34.4萬(wàn)元。

紅色賦能：鑄牢發(fā)展根魂，激活內(nèi)生“引擎”

“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力?！边@不僅是口號(hào)，更是涌動(dòng)在云夢(mèng)企業(yè)一線的生動(dòng)實(shí)踐。

指導(dǎo)組的使命，遠(yuǎn)不止于解決眼前困難，更在于為企業(yè)植入持續(xù)發(fā)展的“紅色芯片”。他們推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，讓“紅色生產(chǎn)力”在一線澎湃。

在湖北玖隆再生科技有限公司，車(chē)間面貌因黨建而煥然一新。今年7月，在指導(dǎo)組幫助下，公司黨支部正式成立。走進(jìn)黨員活動(dòng)室，黨的宗旨、入黨誓詞、活動(dòng)剪影等營(yíng)造出濃厚的紅色氛圍。黨支部書(shū)記程延操坦言：“黨支部成立后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精氣神都變了！”公司打造了“紅色車(chē)間”和“標(biāo)兵崗位”，3名黨員各引領(lǐng)一條生產(chǎn)線，充分發(fā)揮先鋒模范作用?！按蠹业姆e極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，產(chǎn)能、質(zhì)量和效益都得到了明顯提升?！?/p>

當(dāng)黨員成為標(biāo)桿，黨組織成為堡壘，發(fā)展的合力便自然凝聚。在申通快遞云夢(mèng)分撥中心，指導(dǎo)組推動(dòng)設(shè)立了“黨員責(zé)任貨區(qū)”。這一創(chuàng)新舉措將黨員責(zé)任與分揀效率直接掛鉤，帶來(lái)了分揀效率提升40%的顯著成效，黨建成為了看得見(jiàn)、算得清的“競(jìng)爭(zhēng)力”。

黨建指導(dǎo)組不僅是服務(wù)企業(yè)的前哨，更是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的“練兵場(chǎng)”。針對(duì)組內(nèi)年輕干部初期業(yè)務(wù)熟悉度不一、溝通指導(dǎo)不夠精準(zhǔn)的情況，各組正副組長(zhǎng)扛起“傳幫帶”責(zé)任，建立起“以老帶新、言傳身教”的培訓(xùn)機(jī)制。在日常走訪中，組長(zhǎng)化身“師傅”，采取“一對(duì)一”、“手把手”的方式，從業(yè)務(wù)流程、政策法規(guī)到群眾溝通技巧，進(jìn)行全方位指導(dǎo)。

“通過(guò)三個(gè)月的‘傳幫帶’學(xué)習(xí)，我們不僅掌握了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政策制度，也在一次次走訪交談中，顯著提升了溝通能力，這讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸材苁掳牍Ρ?。”二組年輕干部楊行感慨道。

一組年輕干部王睿杰對(duì)此深有共鳴。從校門(mén)直接踏入機(jī)關(guān)門(mén)的他，最初對(duì)企業(yè)的認(rèn)知停留在材料報(bào)表上?！笆墙M長(zhǎng)像老師一樣，手把手教我如何跟企業(yè)打交道?！比缃瘢涯苁炀毜貙?zhuān)業(yè)的政策文件“翻譯”成企業(yè)聽(tīng)得懂、算得清的“大白話”?！斑@段經(jīng)歷讓我從程序執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐痪€的解題人?？壳胺?wù)、主動(dòng)作為，不僅幫企業(yè)辦了實(shí)事，也極大提升了我的履職能力?！蓖躅＝苋缡钦f(shuō)。

黨旗紅，企業(yè)興。云夢(mèng)縣以黨建指導(dǎo)組為紐帶，將組織力量轉(zhuǎn)化為服務(wù)效能，把黨建優(yōu)勢(shì)融入發(fā)展實(shí)踐，形成了一條“黨建引領(lǐng)、干部下沉、企業(yè)獲益、發(fā)展提速”的良性循環(huán)路徑。如今，紅色引擎正持續(xù)發(fā)力，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

來(lái)源：長(zhǎng)江云