3月30日，咸安區(qū)高橋鎮(zhèn)政府會(huì)議室，一個(gè)壯實(shí)的漢子風(fēng)風(fēng)火火推門而入，鞋子、褲腿沾滿田間泥土，身上還帶著山野的清風(fēng)。

“前段時(shí)間氣溫比較高，今年出筍應(yīng)該比去年快。我昨天去板橋村拍視頻，看見好多筍發(fā)出來了?！彼櫜簧吓拇驂m土，興沖沖地向在場(chǎng)工作人員和記者展示著自己連夜剪輯發(fā)布的“咸寧蘿卜支書”的挖筍短視頻，眉眼間滿是欣喜：“才一晚，瀏覽量就破萬了，鄉(xiāng)村直播的路子，我三年前就認(rèn)準(zhǔn)了?！?/p>

說著，他從懷里掏出一本紅色封皮的筆記本，上面密密麻麻記滿了村集體發(fā)展的規(guī)劃與思路，“如今鄉(xiāng)村直播賽道雖擠，但我們有本土特色，就一定能闖出機(jī)會(huì)?！?/p>

這個(gè)滿是干勁、扎根鄉(xiāng)土的漢子，就是高橋鎮(zhèn)白水村黨支部書記黃彪彪。曾是叱咤商海的外企經(jīng)理，如今是一心為民的村支書，他用五年時(shí)光，讓一窮二白的白水村舊貌換新顏，被村民們親切地稱為村里的“鄉(xiāng)村CEO”。

棄商回家鄉(xiāng)，接下“爛攤子”

今年43歲的黃彪彪是咸安區(qū)高橋鎮(zhèn)白水村人，2001年，中專畢業(yè)的他懷揣夢(mèng)想，遠(yuǎn)赴廣東、浙江、福建等地打拼。他從基層銷售做起，一路打拼成為外企大區(qū)經(jīng)理，還自主創(chuàng)辦連鎖店。商海浮沉多年，他混得風(fēng)生水起，積累了豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、人脈資源和市場(chǎng)洞察力，日子過得富足安穩(wěn)。

2021年，高橋鎮(zhèn)白水村村委換屆，村委在摸排村黨支部書記人選時(shí)，目光投向了在外事業(yè)有成的黃彪彪。“家里什么都不缺了，你有本事，就該回來為家鄉(xiāng)父老做點(diǎn)事。”父母一句樸實(shí)的勸說，戳中了他心底的鄉(xiāng)土情懷。

沒有絲毫猶豫，他毅然放棄外企高薪工作，告別城市的優(yōu)渥生活，回到生他養(yǎng)他的白水村，扛起村黨支部書記的重?fù)?dān)。

可等待他的，卻是一個(gè)“外強(qiáng)中干”的爛攤子：村里沒有一條像樣的硬化公路，車輛行駛在泥巴路上頻頻打滑；雖毗鄰蘿卜公社景區(qū)，卻因歷史遺留問題，土地拋荒、用水糾紛、項(xiàng)目落地受阻等問題頻發(fā)，村集體經(jīng)濟(jì)收入為零，日常運(yùn)轉(zhuǎn)都要靠借錢維持。

村兩委班子年齡偏大，缺乏項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)驗(yàn)、政策解讀能力，面對(duì)鄉(xiāng)村運(yùn)營、閑置資產(chǎn)盤活等新課題，更是一籌莫展。

“白水白水，又白又水”，這句村民口中的調(diào)侃，道盡了村子的貧窮與無奈。但黃彪彪沒有退縮，他深知，既然回來了，就一定要帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走出困境，讓白水村變樣。

西裝與民情，實(shí)干破難題

引領(lǐng)鄉(xiāng)村巨變，始于摸清村情家底。

上任之初，黃彪彪主動(dòng)走出寫材料、填表、迎檢、接待等事務(wù)性工作的舒適區(qū)，走遍全村25個(gè)村民小組，翻山越嶺察看山林田地，挨家挨戶傾聽村民訴求，把村里的資源稟賦、發(fā)展短板、群眾期盼一一記在筆記本上，刻在心里。

翻看2022年進(jìn)村入戶和開屋場(chǎng)會(huì)的照片，黃彪彪身穿黃西裝、藍(lán)襯衣，紅色領(lǐng)帶扎得筆直，在村民看來就像山羊放了綿羊屁——洋氣又騷氣?？粗矍斑@個(gè)洋氣時(shí)髦的年輕人，不由得議論紛紛：這個(gè)人是來投資的老板，還是下來“鍍金”的干部？他能為村里帶來啥改變？

“我以前干銷售，這樣的衣著已經(jīng)習(xí)慣了，不想改，也沒有時(shí)間去想?！睂?duì)于大伙的疑惑，黃彪彪坦然自若，不做過多辯白。他眼里盯著村務(wù)，一番深入調(diào)研，一幅分類施策、產(chǎn)業(yè)興村的振興藍(lán)圖，在他心中漸漸清晰。

“要想富，先修路。”這是黃彪彪認(rèn)準(zhǔn)的第一步。他第一時(shí)間向鎮(zhèn)、區(qū)兩級(jí)政府匯報(bào)爭取，多方奔走協(xié)調(diào)，最終修通了1.53公里進(jìn)村公路，串聯(lián)起7個(gè)村灣，徹底解決了村民出行難、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸難的問題。

同年，共同締造示范點(diǎn)項(xiàng)目落地白水村黃安吉灣，可美麗村灣建設(shè)剛提上日程，占地問題就成了攔路虎，村民們不愿讓出分毫土地，項(xiàng)目推進(jìn)陷入僵局。

黃彪彪明白，群眾的思想工作，要靠眼見為實(shí)來打通。他和村兩委班子租來兩輛50座大巴，組織村民前往白霓鎮(zhèn)多個(gè)共同締造示范村灣實(shí)地參觀，干凈整潔的村容、宜居優(yōu)美的環(huán)境，讓村民們滿眼羨慕，心中的隔閡漸漸消散。

返程后，黃彪彪又牽頭召開屋場(chǎng)會(huì)、小組會(huì)數(shù)十次，上門走訪談心，傾聽群眾訴求，匯聚村民智慧。他提出“各家讓出三分地”的理念，通過“群眾自籌一點(diǎn)、財(cái)政支持一點(diǎn)、幫扶單位幫一點(diǎn)、社會(huì)捐贈(zèng)湊一點(diǎn)”的籌資模式，發(fā)動(dòng)村民主動(dòng)投工投勞，曾經(jīng)破舊臟亂的村灣，短短數(shù)月便蛻變成宜居宜業(yè)的美麗新村，村民們的臉上，終于露出了舒心的笑容。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村醫(yī)務(wù)室、便民公交站臺(tái)，修繕嶺下張門口塘，硬化村民禾場(chǎng)，開展河道清淤、堤壩加固，成立通信合作社……從上任之初到如今，一樁樁、一件件民生實(shí)事，都是黃彪彪頂著壓力跑出來、磨著政策爭回來、帶著村民干出來的，從衣食住行到生產(chǎn)生活，全方位改善著村民的生活條件，也一點(diǎn)點(diǎn)贏得了村民的信任與認(rèn)可。

巧爭項(xiàng)目錢，盤活新產(chǎn)業(yè)

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村治理的底氣，更是服務(wù)群眾、實(shí)現(xiàn)共同富裕的根基。白水村底子薄、基礎(chǔ)差、無啟動(dòng)資金，唯有主動(dòng)出擊、爭取項(xiàng)目，才能打破困局。

現(xiàn)實(shí)的情況是，村兩委班子有干勁、村民有熱情，唯獨(dú)缺少能對(duì)接政策、洽談項(xiàng)目的人才。而長期在商海打拼的黃彪彪，自稱“天生的鄉(xiāng)村外交官”，他既懂市場(chǎng)運(yùn)營，又擅長溝通協(xié)調(diào)，既能精準(zhǔn)解讀惠農(nóng)政策，找準(zhǔn)項(xiàng)目申報(bào)切入點(diǎn)，又能對(duì)外對(duì)接資源、對(duì)內(nèi)凝聚民心，剛好補(bǔ)上了村里發(fā)展的最大短板。

2024年，得知省里有以工代賑項(xiàng)目申報(bào)信息后，黃彪彪第一時(shí)間向鎮(zhèn)政府進(jìn)行匯報(bào)，并結(jié)合村情謀劃項(xiàng)目。可一次次前往區(qū)委相關(guān)部門匯報(bào)，都因村子不屬于脫貧村，被駁回申報(bào)申請(qǐng)。他沒有絲毫氣餒，2025年，又反復(fù)往返省、市相關(guān)部門，一遍遍陳述白水村的發(fā)展需求和村民的期盼。

功夫不負(fù)有心人，去年端午節(jié)前夕，他終于接到通知，要求三天假期內(nèi)完成所有申報(bào)材料提交。

時(shí)間緊、任務(wù)重，黃彪彪放棄休假，帶著同事晝夜不休、加班加點(diǎn)整理材料，6月3日一上班便成功遞交，順利拿到項(xiàng)目批復(fù)，爭取到400萬元項(xiàng)目資金。如今項(xiàng)目已完工90％，累計(jì)發(fā)放務(wù)工工資185萬元，惠及230余名村民，讓大家在家門口就賺到了真金白銀。

同年，獲悉省里有森林應(yīng)急防火路項(xiàng)目信息后，黃彪彪迅速行動(dòng)，邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)地踏勘，提前編制可行性報(bào)告，再次成功爭取到400萬元項(xiàng)目資金。該項(xiàng)目不僅提升了村落森林防火應(yīng)急能力，更打通了山林樹木外運(yùn)通道，為村民增收拓寬了路徑。

在帶領(lǐng)本村發(fā)展的同時(shí)，黃彪彪始終胸懷全域振興大局，主動(dòng)伸出援手，助力劉楨村、澄水洞村等5個(gè)兄弟村落謀劃以工代賑項(xiàng)目申報(bào)，全程協(xié)助解讀政策、整理材料、對(duì)接部門，讓惠民政策惠及更多鄉(xiāng)村，攜手推進(jìn)全域鄉(xiāng)村振興。

布局產(chǎn)業(yè)鏈，繪就共富圖

坐擁綠水青山的白水村，緊鄰蘿卜小鎮(zhèn)、大堰網(wǎng)紅河、鄉(xiāng)村客廳等景區(qū)，具備發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)。黃彪彪深入學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)與鄉(xiāng)村運(yùn)營理念，統(tǒng)籌政策、資金、項(xiàng)目等資源，將基建、環(huán)境整治與產(chǎn)業(yè)融為一體。

他感嘆：“浙江發(fā)展得好的村，往往是慈善基金會(huì)、鄉(xiāng)賢理事會(huì)、合作社等多套人馬協(xié)同作戰(zhàn)，而我們村兩委卻單兵作戰(zhàn)。”為改變窘境，他牽頭成立村投公司，組建專業(yè)環(huán)境整治隊(duì)伍，常態(tài)化開展村灣清潔、庭院美化、亂象治理，讓白水村徹底告別臟亂差，蛻變?yōu)樯鷳B(tài)優(yōu)美、干凈宜居的美麗鄉(xiāng)村。

同時(shí)，他全力盤活村集體閑置山林、土地資源，破解資源閑置、糾紛頻發(fā)的難題。

此前，有企業(yè)流轉(zhuǎn)村里900畝土地，僅使用500畝，剩余400畝長期撂荒，村民爭相搶種，土地矛盾不斷，還影響景區(qū)周邊環(huán)境。2023年，黃彪彪多次與流轉(zhuǎn)企業(yè)溝通協(xié)商，最終將400畝撂荒地托管至村投公司，聘請(qǐng)專業(yè)種植大戶統(tǒng)一管理，吸納村民在基地務(wù)工增收，不僅化解了土地矛盾，每年還為村集體增收2－4萬元，讓沉睡的土地重新煥發(fā)活力。

立足村里優(yōu)良的水土資源，黃彪彪帶領(lǐng)村民大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”，推廣白蘿卜種植300畝，帶動(dòng)100戶村民參與，實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)暢銷，戶均增收2萬余元。

他積極探索“一水兩用、一田雙收”模式，建起錦鯉－水稻生態(tài)養(yǎng)殖基地；“三顧茅廬”邀請(qǐng)嘉魚甜瓜種植大戶入駐孟家灣村組，建成30萬元果蔬大棚基地，發(fā)展甜瓜、蔬菜種植，吸納村民就近務(wù)工，逐步拓展采摘體驗(yàn)、訂單農(nóng)業(yè)，讓好生態(tài)變成“錢袋子”。

黃彪彪的產(chǎn)業(yè)布局，從未止步于初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品銷售。依托自身的市場(chǎng)思維，他著手以村播為抓手，搭建農(nóng)產(chǎn)品直通市場(chǎng)的橋梁；更以村播為紐帶，挖掘鄉(xiāng)土文化、田園風(fēng)光，打造鄉(xiāng)村直播品牌，聯(lián)動(dòng)各類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，探索“生態(tài)種養(yǎng)＋精深加工＋村播電商＋農(nóng)旅體驗(yàn)”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。

回村五年，黃彪彪一心撲在村集體發(fā)展上，當(dāng)初開回家的新車跑到了報(bào)廢。他把所有時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了白水村的父老鄉(xiāng)親，卻錯(cuò)過了女兒一場(chǎng)又一場(chǎng)家長會(huì)，錯(cuò)過了父母的生日?qǐng)F(tuán)聚，缺席了無數(shù)個(gè)家庭的重要時(shí)刻。

鄉(xiāng)土社會(huì)的邏輯從來簡單：你說得再好聽，不如讓我看見變化。如今的白水村，承諾盡數(shù)兌現(xiàn)：路通了，產(chǎn)業(yè)旺了，鄉(xiāng)親們的腰包鼓了。黃彪彪身上的西裝不再格格不入，反而成了村里最動(dòng)人的風(fēng)景。那些曾經(jīng)議論紛紛的村民，早已變成了“我們村書記有本事”的驕傲支持者。

口碑，是最硬的政績。黃彪彪用行動(dòng)證明：鄉(xiāng)村振興需要的，既不是高高在上的“指導(dǎo)者”，也不是徹底鄉(xiāng)土化的“回歸者”，而是既能向上爭取資源，又能向下扎根泥土的“架橋者”。

窗外，春暖花開，新筍破土。這位鄉(xiāng)村“CEO”的創(chuàng)業(yè)故事，如同這生機(jī)勃勃的春天，正在鄂南大地的田野鄉(xiāng)間，續(xù)寫新的篇章。

來源：掌上咸寧