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通城干部“四個一線”再淬記:于攻堅前沿鋪路 在服務(wù)現(xiàn)場淬鋒
來源: | 作者:潘杰 | 發(fā)布時間: 2025-12-17 | 952 次瀏覽 | 分享到:

在通城縣高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵賽道上,一股源自實踐深處的澎湃動能正在奔涌。“干部素質(zhì)提升年”的號角催征,將一批批干部推向發(fā)展最前沿、矛盾交匯處、服務(wù)第一線。項目建設(shè)的轟鳴聲中,經(jīng)濟(jì)躍升的脈搏之上,招商博弈的棋局之間,信訪連心的窗口之前——這全新的“四個一線”,構(gòu)成了檢驗初心、錘煉本領(lǐng)、鍛造鐵軍的立體熔爐。他們不再是發(fā)展藍(lán)圖的“旁觀者”,而是破梗阻、優(yōu)服務(wù)、引活水、解心結(jié)的“主攻手”。在汗水與智慧的澆灌下,一幕幕以擔(dān)當(dāng)為筆、以實干為墨的奮進(jìn)新篇,正在雋水大地火熱書寫。

項目建設(shè)一線:打通“梗阻”鋪坦途 一線攻堅礪尖兵

在通城縣“干部素質(zhì)提升年”的攻堅版圖上,重大項目一線就是最炙熱的“鍛造車間”。這里沒有紙上談兵的輕松,只有破解現(xiàn)實難題的“硬仗”。掛職干部胡淵語駐守鄂湘贛商貿(mào)物流中心項目,便在這“鋼筋水泥”的叢林中,完成了一場從“協(xié)調(diào)員”到“突擊手”的淬火蛻變。

他的“淬火”始于一個具體的“梗阻”。倉儲區(qū)施工材料運輸遭遇“最后一公里”瓶頸,車輛通行受阻,二次轉(zhuǎn)運成本高企,工期警報隱隱作響。胡淵語意識到,這不僅僅是交通問題,更是民意與發(fā)展的交匯點?!按蛲ǘ曼c,必須先暖民心?!彼S鎮(zhèn)村專班,徑直走入阻工村民戴林生的家中。沒有生硬的說教,只有小板凳上的促膝長談。他從項目建成后帶來的就業(yè)機會、區(qū)域繁榮,聊到對每家每戶的長遠(yuǎn)利好,用真誠的鄉(xiāng)音化解了疑慮的堅冰。村級路口的欄桿悄然抬起,施工車輛終于暢行。

然而,物理通道的暢通只是第一步,優(yōu)化運輸效率才是攻堅戰(zhàn)。胡淵語化身“現(xiàn)場調(diào)度師”,將施工單位湖北航道與城發(fā)市政的負(fù)責(zé)人攏到一起。一次次現(xiàn)場勘測,一輪輪方案磋商,“路線微改造、通行錯峰化、接駁精細(xì)化”的綜合方案逐漸清晰。他如同釘在工地的“螺絲釘”,全程跟蹤調(diào)度,推動各方形成合力。很快,一條高效暢通的運輸動脈被成功塑造。建材直達(dá)施工現(xiàn)場,成本大幅節(jié)約,關(guān)鍵工序得以提前完成。

從村民家中的耐心疏導(dǎo),到施工一線的精準(zhǔn)協(xié)調(diào),胡淵語用行動詮釋:項目一線淬煉的,不僅是推動建設(shè)的“硬實力”,更是統(tǒng)籌發(fā)展與民生的“軟智慧”。 他的身影,是通城無數(shù)項目攻堅干部的縮影——他們以腳步丈量責(zé)任,用擔(dān)當(dāng)鋪設(shè)坦途,為高質(zhì)量發(fā)展注入最堅實的基底。

經(jīng)濟(jì)服務(wù)一線:“轉(zhuǎn)場”服務(wù)不斷線 一線實戰(zhàn)煉干將

經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場,同樣是黨群服務(wù)的延伸陣地。來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心的廖晟,在“干部素質(zhì)提升年”的召喚下,轉(zhuǎn)戰(zhàn)縣科經(jīng)局技改股。她的“蛻變”,始于工作場景從“黨群屋場”到“企業(yè)廠房”的切換,成于服務(wù)內(nèi)核從“對接群眾”到“賦能企業(yè)”的升華。

初到技改股,面對縣域工業(yè)地圖、技改投資數(shù)據(jù)、專項政策條文,她有過短暫的不適應(yīng)。但很快,多年黨群工作練就的“繡花功夫”派上了用場。她的筆記本上,左側(cè)是技改政策要點、企業(yè)需求清單,右側(cè)則標(biāo)注著“溝通要主動、摸排要細(xì)致、反饋要閉環(huán)”等源自基層的服務(wù)心法?!胺?wù)企業(yè)和服務(wù)群眾,內(nèi)核都是‘需求導(dǎo)向’與‘精準(zhǔn)響應(yīng)’?!彼龑⒋艘暈榇蛲ㄐ骂I(lǐng)域的鑰匙。

于是,在生產(chǎn)車間里,人們??吹剿嶂“宓?,坐在技術(shù)員或老師傅身邊,像拉家常一樣詢問:“這臺新設(shè)備用起來順手不?申報項目卡在哪兒了?”沒有居高臨下的檢查,只有并肩探討的真誠。當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)委托第三方機構(gòu)申報項目時,她在黨群工作中養(yǎng)成的“資質(zhì)核查”本能立刻啟動,主動幫助企業(yè)甄別機構(gòu)信譽,規(guī)避風(fēng)險?!吧陥筅s進(jìn)度,更要守底線?!边@句提醒,讓企業(yè)負(fù)責(zé)人深感貼心。

她更將黨群服務(wù)的“梯度思維”注入企業(yè)培育中。針對不同發(fā)展階段的企業(yè),她定制“服務(wù)包”:為初創(chuàng)型企業(yè)梳理“政策入門指南”,為成長型企業(yè)對接“產(chǎn)學(xué)研通道”,為面臨瓶頸的企業(yè)謀劃“補鏈強鏈方案”。她的目光并不局限于完成眼前任務(wù),而是思考如何將經(jīng)濟(jì)一線學(xué)到的“閉環(huán)工作法”反哺鄉(xiāng)鎮(zhèn),計劃在黨群服務(wù)中心增設(shè)“企業(yè)服務(wù)微窗”,讓惠企政策和服務(wù)直達(dá)基層“末梢”。

從“屋場”到“廠房”,廖晟的“轉(zhuǎn)場”生動證明:經(jīng)濟(jì)一線淬煉的,是干部將公共服務(wù)理念精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為市場服務(wù)效能的能力。 她正在成為那條聯(lián)通政府與市場、政策與需求的關(guān)鍵紐帶。

招商引資一線:灣區(qū)闖將踐初心 穿針引線織錦程

在通城縣“干部素質(zhì)提升年”的淬煉圖譜上,招商引資一線猶如一座沒有圍墻的“開放課堂”和考驗綜合能力的“前沿陣地”。這里,對標(biāo)粵港澳大灣區(qū)的思維浪潮激烈碰撞;這里,從“山鄉(xiāng)腹地”到“開放前沿”的突圍之戰(zhàn)日夜不息。縣派駐粵港澳大灣區(qū)招商小分隊負(fù)責(zé)人徐立新,這位年近六旬的“老兵”,正是在這片高手林立的戰(zhàn)場上,完成了從“基層干部”到“灣區(qū)闖將”的深刻蛻變,用“踏破鐵鞋”的執(zhí)著與“精誠所至”的溫度,為通城高質(zhì)量發(fā)展穿針引線。

初抵灣區(qū),他直面“本領(lǐng)恐慌”的灼燒。從熟悉的鄉(xiāng)土來到陌生的繁華都市,面對企業(yè)客商專業(yè)而犀利的提問:“你們的比較優(yōu)勢到底是什么?”徐立新遞上的政策匯編顯得單薄。汗水濕透襯衫的時刻,他真切體會到“熱情遭遇專業(yè)壁壘”的刺痛。知不足而奮發(fā),他白天穿梭于各類商會、展會與企業(yè),夜晚狂啃產(chǎn)業(yè)報告、分析經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),將通城的區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、要素成本、政策紅利反復(fù)提煉,濃縮成隨口道來的“投資價值清單”。他虛心向年輕同事學(xué)習(xí)溝通技巧,復(fù)盤每一次洽談得失,硬是將自己鍛造成通城產(chǎn)業(yè)政策的“活字典”和營商環(huán)境的“代言人”。

精準(zhǔn)出擊,他苦練“按圖索驥”的硬功。徐立新深知,招商不能“大海撈針”,必須“有的放矢”。緊扣全縣電子信息、涂附磨具等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈短板,他帶著“補鏈、延鏈、強鏈”的清晰目標(biāo),開展靶向攻堅。為引進(jìn)一家關(guān)鍵的磨料生產(chǎn)企業(yè),他六次登門,不僅講透政策,更拿出一份詳盡的本地產(chǎn)業(yè)配套分析與要素保障方案。企業(yè)負(fù)責(zé)人最終被這份“帶著解決方案上門”的誠意打動:“你們是來共同發(fā)展的,不是單純來招商的?!表椖砍晒β涞兀慌e填補了產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵空白。他創(chuàng)新“鄉(xiāng)情招商”模式,組建在粵通城籍企業(yè)家“顧問團(tuán)”,通過一場場中秋懇談會、春節(jié)茶話會,將濃濃鄉(xiāng)情轉(zhuǎn)化為項目信息源與投資牽引力。

全程護(hù)航,他詮釋“服務(wù)至上”的溫度。在徐立新看來,簽約只是合作的起點。項目落地過程中,他化身“全天候客服”,推動審批“綠色通道”高效運轉(zhuǎn),現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決用地、環(huán)評堵點;企業(yè)裝修,他聯(lián)系協(xié)調(diào)垃圾清運;企業(yè)反映招工難,他立即對接人社部門,組織“定制化”招聘和技能培訓(xùn);甚至連企業(yè)高管子女入學(xué)問題,他也記在心上,盡力協(xié)調(diào)??傊?,凡是涉及企業(yè)正常訴求的,真正做到“有求必應(yīng),無事不擾”。自從事招商工作以來,手機通訊錄添加了一千多位企業(yè)家的聯(lián)系方式,微信通訊錄就是他的“作戰(zhàn)圖”?!罢猩唐吹阶詈?,拼的是持久的信任和貼心的服務(wù)?!边@是他扎根灣區(qū)三年最深的感悟??蜕虃兊囊痪洹霸谕ǔ峭顿Y,我們放心”,便是對他“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、踏破腳皮”這“四皮”精神的最佳褒獎。

三載耕耘,他以桑梓情懷書寫答卷。從初次叩門時的忐忑,到談判桌上的從容;從單槍匹馬摸索,到帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn);從引進(jìn)單個項目,到推動產(chǎn)業(yè)集群落地——徐立新將一位老黨員的赤子之心,全部傾注于為家鄉(xiāng)引鳳筑巢的偉業(yè)之中。累計行程十萬公里,上門拜訪企業(yè)500家以上,引進(jìn)項目20個,帶動投資超40億元……數(shù)字背后,是一位招商老兵用腳步丈量出的信任之路,是用汗水澆灌出的合作之花。招商引資一線的淬煉,在他身上鑄就了“全球視野的洞察力、精準(zhǔn)專業(yè)的推介力、百折不撓的攻堅力、以心換心的服務(wù)力”。 如今,58歲的他依然奔波在一線,筆記本上寫滿了下一個攻堅目標(biāo)。他說,愿永遠(yuǎn)做一顆鋪路石,讓更多灣區(qū)之光,照亮通城奮進(jìn)的征程。

信訪一線:以心化結(jié)煉真功 枝葉關(guān)情潤初心

在通城縣“干部素質(zhì)提升年”的淬煉實踐中,信訪接待大廳這座“連心橋”,成為了檢驗干部群眾工作能力的“試金石”。這里沒有機器的轟鳴,但有民聲的共振;沒有宏大的敘事,但有心結(jié)的疏流。2025年秋季主體班學(xué)員周姝倩與她的同伴們,正是在一起棘手的辭退糾紛調(diào)解實戰(zhàn)中,完成了從“理論學(xué)子”到“調(diào)解好手”的淬火蛻變。

初接案件時,她遭遇“法理與情理”的碰撞。2025年11月26日,信訪大廳里,57歲的鄭某某攥著泛黃的工資條,聲音哽咽:“我在學(xué)校干了近十年,現(xiàn)在說辭退就辭退,我不同意,就算辭退我,那校方要給我補償……”正在窗口登記的周姝倩迅速記錄,但隨后的調(diào)查讓她陷入兩難:信訪人屬勞務(wù)派遣且超齡用工,依法不支持其經(jīng)濟(jì)補償訴求;可其近十年付出與家庭困境,又讓人難以“硬起心腸”。初次調(diào)解中,當(dāng)她們試圖用“法律關(guān)系認(rèn)定”來回應(yīng)時,鄭某某情緒更加激動;與校方溝通“人文關(guān)懷”,對方則強調(diào)要依法依規(guī)。調(diào)解陷入僵局,這也讓初到信訪一線的她們感到,書本上的法律條文在復(fù)雜的生活現(xiàn)實面前,顯得如此蒼白無力。

破局關(guān)鍵,她在“背對背”溝通中學(xué)到真經(jīng)。僵持時刻,經(jīng)驗豐富的調(diào)解員吳超平帶著她們轉(zhuǎn)換了“戰(zhàn)場”與“話術(shù)”。面對鄭某某,不再糾結(jié)于法律關(guān)系,而是搬來凳子,聽她細(xì)數(shù)十年間從凌晨備餐到照料學(xué)生的點點滴滴?!班嵃⒁蹋@雙手,為孩子們操勞了十年,我們都記得。”一句共情的認(rèn)可,讓對方的對抗情緒開始融化。面對校方,則在講清法律條文的同時,展示了鄭某某詳細(xì)的工作記錄與家庭實際情況,喚起校方的記憶與同情?!胺墒堑拙€,但情理是橋梁。解決糾紛,不僅要厘清‘對錯’,更要解開‘心結(jié)’?!眳浅降默F(xiàn)場教學(xué),讓她們茅塞頓開。

閉環(huán)化解,她用“系統(tǒng)思維”促成實質(zhì)和解。找到方法后,她們不再單兵作戰(zhàn),與同事們協(xié)調(diào)綜治中心、教育局、勞務(wù)派遣公司等單位部門,搭建共同協(xié)商平臺。2025年12月2日的現(xiàn)場調(diào)解中,她們引導(dǎo)雙方換位思考,原本針鋒相對,各不相讓的氛圍已悄然改變。鄭某某體諒了學(xué)校的政策限制與實際困難;校方也認(rèn)可其多年貢獻(xiàn),愿意在法規(guī)框架內(nèi)給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補助。鄭某某紅著眼眶道謝時,她們深深體會到,信訪一線淬煉的絕非單一的按程序辦理能力,而是洞察訴求內(nèi)核、平衡法理人情、統(tǒng)籌多方資源、推動實質(zhì)化解的系統(tǒng)能力。

淬火成鋼,初心之路被一線燈火照亮。從面對群眾訴求時的手足無措,到能夠耐心傾聽、細(xì)致疏導(dǎo);從機械套用政策條文,到學(xué)會運用“情、理、法”融合的工作藝術(shù);從處理單一事件,到建立“多方會商、閉環(huán)化解”的思維。這場調(diào)解實戰(zhàn),成為她們?nèi)罕姽ぷ髂芰ι壍年P(guān)鍵一課。詮釋了“全心全意為人民服務(wù)”的真諦。帶著這枚在一線淬煉出的“初心印章”回歸崗位,無論未來身處何方,都將更堅定、更扎實地植根于人民群眾的沃土之中。

項目、經(jīng)濟(jì)、招商、信訪,這“四個一線”如同四座特征各異的熔爐,分別淬煉著干部攻堅克難的銳氣、精準(zhǔn)服務(wù)的靈氣、開拓市場的膽氣和植根群眾的底氣。通城縣以“干部素質(zhì)提升年”為契機構(gòu)建的這一實踐鍛造體系,正將一批批干部推向時代浪潮的最前端,讓他們在解決一個個具體問題、應(yīng)對一場場現(xiàn)實挑戰(zhàn)中,實現(xiàn)能力的迭代與境界的升華。他們的汗水,揮灑在通城奮進(jìn)的熱土上;他們的成長,熔鑄在通城高質(zhì)量發(fā)展的征程中。這是一場關(guān)于人的錘煉,更是一場關(guān)乎未來的投資——當(dāng)越來越多的干部在一線淬火成鋼,通城跨越發(fā)展的脊梁,必將更加堅挺,更加有力。

(來源:云上通城)


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