上海與武漢相距約800公里。一噸碳從定價(jià)到確權(quán)，只需幾秒。對(duì)企業(yè)來說，這短短幾秒意味著每一噸碳排放都有了明確的價(jià)格標(biāo)簽。2021年全國(guó)碳市場(chǎng)開市時(shí)，這個(gè)價(jià)格標(biāo)簽為48元/噸。2024年11月13日，這個(gè)價(jià)格標(biāo)簽達(dá)到歷史最高價(jià)108.5元/噸。

于是，一道選擇題擺在面前：是繼續(xù)花錢買配額，還是一口氣投資搞研發(fā)、自己把碳排放降下去？越來越多的企業(yè)選擇了后者。

全國(guó)政協(xié)委員、上海中青年知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海航天信息科技研究院院長(zhǎng)伍愛群對(duì)此感到欣喜。他認(rèn)為，碳市場(chǎng)的價(jià)值就在于把減排的壓力變成創(chuàng)新的動(dòng)力。

■ 在上海，實(shí)時(shí)碳價(jià)如股票波動(dòng)

3月9日下午2時(shí)，上海環(huán)境能源交易所交易大廳內(nèi)，電子顯示屏上的紅綠K線不停地跳動(dòng)。分析師正在給企業(yè)代表講解當(dāng)日行情：“每噸實(shí)時(shí)價(jià)格82.8元，比上午又漲了。”

上海環(huán)境能源交易所。圖源：視覺中國(guó)

這一價(jià)格意味著什么？一家鋼鐵企業(yè)的環(huán)保負(fù)責(zé)人眉頭緊鎖：“如果再不進(jìn)行減排改造，每多排一噸碳就要花82.8元；如果漲了，花的錢還會(huì)更多?！?/p>

當(dāng)日下午3時(shí)整，收盤的鐘聲響起。交易數(shù)據(jù)瞬間傳輸，跨越約800公里抵達(dá)武漢。

武昌沙湖畔的中碳登大廈內(nèi)，登記結(jié)算大廳里的十幾名工作人員坐在電腦前逐筆核對(duì)當(dāng)天交易數(shù)據(jù)。這里是中國(guó)碳市場(chǎng)的“大數(shù)據(jù)中樞”，每天承接2000余家重點(diǎn)排放企業(yè)的交易數(shù)據(jù)，每一噸碳去了哪里、歸誰所有都要在這里登記造冊(cè)。

中碳登大廈。長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)資料圖

“結(jié)算任務(wù)要在當(dāng)天完成，尤其是在履約周期前后，業(yè)務(wù)量非常大?！敝刑嫉墙Y(jié)算業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人劉成琳指著電子顯示屏上滾動(dòng)的數(shù)據(jù)解釋說，“上海收盤后，數(shù)據(jù)就傳過來了。團(tuán)隊(duì)要趕在當(dāng)天把賬算清——今天誰買了多少碳、誰賣了多少碳、錢要去哪家銀行，每一筆都要對(duì)得上，然后企業(yè)才能用這些配額去交易或履約?！?/p>

為什么這么做？因?yàn)閷?duì)納入全國(guó)碳市場(chǎng)的企業(yè)來說，每年都需要履約。簡(jiǎn)單地說，就是企業(yè)一年的排碳額度是有標(biāo)準(zhǔn)的。一年到頭，排碳量低于配額的，剩下的配額可以賣掉；排碳量高于配額的，則要花錢去買。

“這變成了企業(yè)不得不算的一筆經(jīng)濟(jì)賬?！比珖?guó)政協(xié)委員、中審眾環(huán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席合伙人石文先說，碳市場(chǎng)的核心價(jià)值在于讓排放成本顯性化。當(dāng)排放成本超過技術(shù)改造成本，企業(yè)自然會(huì)主動(dòng)投入研發(fā)，探索低碳轉(zhuǎn)型之路。這就是碳價(jià)上漲對(duì)企業(yè)最直接的“倒逼”。企業(yè)如果不改造技術(shù)，就得一直掏錢。

全國(guó)政協(xié)委員、中審眾環(huán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席合伙人石文先。 駐京記者柯麗芬攝

■ 在武漢，企業(yè)用賣碳的錢搞研發(fā)

每噸80多元的碳價(jià)擺在面前，企業(yè)開始算賬：是年年花錢買配額，還是投資搞研發(fā)把碳排放降下來？

武鋼新能源硅鋼廠廠區(qū)。肖僖 攝

武漢鋼鐵有限公司選擇了后者。

在武鋼，高爐旁邊多了一塊電子顯示屏——智慧碳管控平臺(tái)。屏幕上，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的碳排放數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng)：燒結(jié)用了多少煤、高爐噴了多少煤粉、轉(zhuǎn)爐吹了多少氧氣，一筆筆清清楚楚。

這套系統(tǒng)不是買來的，是武鋼自己研發(fā)的。

“以前只知道每個(gè)月的碳排放總量，現(xiàn)在能看到每一分鐘、每一道工序的碳排放量?！蔽滗撃茉喘h(huán)保部負(fù)責(zé)人說。他們發(fā)現(xiàn)，有了這套系統(tǒng)后，稍微調(diào)一調(diào)高爐運(yùn)行參數(shù)，一天就能省下好幾噸煤。

除此之外，高爐富氫冶煉、余熱余壓回收、煤氣高效利用……每一項(xiàng)都是實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)改造。

效果也看得見：碳排放強(qiáng)度累計(jì)降幅超過14%。

連續(xù)兩年，武鋼把這些配額拿到市場(chǎng)上交易。賣碳的錢一分沒留，全部投入下一輪技術(shù)研發(fā)——優(yōu)化高爐工藝、升級(jí)余熱回收系統(tǒng)。

對(duì)企業(yè)來說，每噸碳排放價(jià)格82.8元甚至是108.5元不再只是一個(gè)要掏出去的數(shù)字，而是一筆可以算回來的賬。

中碳登登記結(jié)算大廳，六邊形的“碳”元素裝飾抬頭可見。

武漢瑞博宏新能源有限公司專門推出了“碳普惠”項(xiàng)目：在簽約的廠房房頂鋪滿光伏板。每年，這些光伏板可發(fā)電2億千瓦時(shí)，全部自用。光伏發(fā)電越多，公司從電網(wǎng)買的電就越少。少使用1千瓦時(shí)電，就意味著少排放一份碳。

該公司每年通過這個(gè)項(xiàng)目可減少碳排放量14萬噸，預(yù)計(jì)帶來年均400萬元的碳資產(chǎn)收益。

“我們會(huì)把這筆錢全部投入到新型光伏技術(shù)的研發(fā)中?！痹摴矩?fù)責(zé)人說。

截至2025年末，上海碳質(zhì)押融資總規(guī)模達(dá)1.06億元，累計(jì)質(zhì)押量375萬噸。對(duì)那些沒有廠房設(shè)備抵押但有減排技術(shù)的科技型中小企業(yè)來說，碳配額就是提前兌現(xiàn)的“研發(fā)資金”。

■ 讓“碳”從約束性指標(biāo)轉(zhuǎn)化為發(fā)展新動(dòng)能

如今，從上海定價(jià)、武漢確權(quán)到資金反哺、技術(shù)落地，雙城聯(lián)動(dòng)早就超越碳交易的單一環(huán)節(jié)，已經(jīng)延伸到綠色科技創(chuàng)新的全產(chǎn)業(yè)鏈。雙方達(dá)成的共識(shí)是，讓碳價(jià)這根“指揮棒”揮得更有效。

碳匯大廈。

在武漢，以中碳登大廈為圓心，3公里半徑內(nèi)的“環(huán)沙湖雙碳經(jīng)濟(jì)帶”已初具規(guī)模。依托中碳登組建的綠色低碳城市建設(shè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟吸納了80余家成員單位。碳監(jiān)測(cè)、碳核算、碳捕捉，一棟樓里串起一條產(chǎn)業(yè)鏈。

樓上是研發(fā)機(jī)構(gòu)，樓下是應(yīng)用場(chǎng)景。做碳監(jiān)測(cè)傳感器的企業(yè)可以直接在武鋼的產(chǎn)線上測(cè)試設(shè)備，搞碳捕捉技術(shù)的團(tuán)隊(duì)能實(shí)時(shí)拿到工廠的真實(shí)數(shù)據(jù)。對(duì)企業(yè)來說，碳價(jià)“倒逼”他們來找技術(shù)，而這些技術(shù)就藏在隔壁樓里。

中碳登成立以來，累計(jì)交易碳配額超7億噸，沉淀的海量企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)正在成為這條產(chǎn)業(yè)鏈的“地基”。

依托中碳登，武漢正努力打造全國(guó)碳市場(chǎng)中心。2024年，武漢碳產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破千億元。2025年底，“武碳江湖”碳普惠平臺(tái)上，累計(jì)注冊(cè)用戶突破200萬。市民騎共享單車、用環(huán)保袋，低碳生活也能量化為碳資產(chǎn)。普通人的日常成為碳科技的測(cè)試場(chǎng)景。

上海則正在幫助企業(yè)把“賣碳的錢”用到更遠(yuǎn)的地方。長(zhǎng)三角的氫能交通、嘉興的跨區(qū)域碳普惠……綠色技術(shù)在這里“找到”更大的舞臺(tái)。

上海環(huán)境能源交易所。圖源：視覺中國(guó)

上海環(huán)境能源交易所還積極推動(dòng)碳市場(chǎng)與國(guó)際接軌，參與國(guó)際碳貿(mào)易規(guī)則制定。當(dāng)中國(guó)的碳資產(chǎn)可以賣到國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)手里的“賣碳的錢”就會(huì)變成一筆更大的研發(fā)資金。

“企業(yè)碳減排省下的錢可以用來從事技術(shù)研發(fā)，研發(fā)出的技術(shù)又可以幫助企業(yè)賣出更多的碳。”伍愛群認(rèn)為，上海與武漢的雙城聯(lián)動(dòng)讓“碳”從約束性指標(biāo)轉(zhuǎn)化為發(fā)展新動(dòng)能。

【跨域?qū)υ挕?/strong>

共議“碳”路：

以市場(chǎng)激活創(chuàng)新

對(duì)話嘉賓：

全國(guó)人大代表、湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物農(nóng)藥工程研究中心副主任劉曉艷

全國(guó)政協(xié)常委、上海公共外交協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周漢民

全國(guó)政協(xié)委員、上海中青年知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海航天信息科技研究院院長(zhǎng)伍愛群

全國(guó)人大代表、湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物農(nóng)藥中心副主任劉曉艷。受訪者供圖

全國(guó)政協(xié)常委、上海公共外交協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周漢民。受訪者供圖

全國(guó)政協(xié)委員、上海中青年知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，上海航天信息科技研究院院長(zhǎng)伍愛群。駐京記者柯麗芬攝

長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者：碳市場(chǎng)與科技創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)體現(xiàn)在哪里？

劉曉艷：科技創(chuàng)新是碳市場(chǎng)的“支撐手”。一方面，它讓碳排放“看得清、算得準(zhǔn)”，比如用衛(wèi)星遙感、物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)排碳；另一方面，它幫企業(yè)“降得下”，比如研發(fā)清潔能源、節(jié)能工藝。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，土壤固碳技術(shù)、生物發(fā)酵工藝都是科技在幫碳市場(chǎng)“打底子”。

周漢民：核心是“倒逼”和“激勵(lì)”。碳價(jià)一形成，企業(yè)排碳成本高了，就被“倒逼”著研發(fā)節(jié)能降碳技術(shù)；減下來的碳成了可交易的資產(chǎn)，又激勵(lì)企業(yè)繼續(xù)在綠色創(chuàng)新方面投入。同時(shí)，碳市場(chǎng)催生碳核算、碳監(jiān)測(cè)等新產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)綠色科技鏈發(fā)展。

伍愛群：二者是“雙向賦能”。碳市場(chǎng)通過價(jià)格信號(hào)告訴市場(chǎng)“低碳技術(shù)值錢了”，引導(dǎo)資本往綠色創(chuàng)新方向“走”。反過來，科技創(chuàng)新給碳市場(chǎng)裝“引擎”——區(qū)塊鏈，讓交易透明，大數(shù)據(jù)則讓核算精準(zhǔn)。這樣，可形成“市場(chǎng)牽引技術(shù)、技術(shù)支撐市場(chǎng)”的良性循環(huán)。

長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者：武漢有中碳登，上海有環(huán)境能源交易所。兩座城市如何聯(lián)手讓“碳”這一要素流動(dòng)得更順暢？

伍愛群：上海連續(xù)12年碳配額100%履約，靠“配額有償發(fā)放+碳普惠”這套體系，加上區(qū)塊鏈技術(shù)，讓碳賬戶一鍵可查。更深一層，兩地可“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)”配對(duì)：上海AI降碳技術(shù)、智慧能源方案到武漢鋼鐵、汽車產(chǎn)業(yè)落地，再配以綠色金融，讓技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室快速走向市場(chǎng)。

劉曉艷：武漢有全國(guó)碳市場(chǎng)“大數(shù)據(jù)中樞”中碳登，上海是全國(guó)碳市場(chǎng)交易樞紐。要讓碳流動(dòng)，關(guān)鍵在“軟硬聯(lián)通”：系統(tǒng)上，兩地注冊(cè)登記和交易平臺(tái)深度對(duì)接，實(shí)現(xiàn)開戶、結(jié)算全流程電子化；產(chǎn)品上，上海金融強(qiáng)、武漢數(shù)據(jù)實(shí)，聯(lián)手開發(fā)碳期貨、碳期權(quán)；數(shù)據(jù)上，建設(shè)共享平臺(tái)，打通企業(yè)排放信息，讓碳價(jià)定得更準(zhǔn)。

周漢民：我認(rèn)為要在四個(gè)方面發(fā)力：制度上，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，降低企業(yè)跨區(qū)域門檻；數(shù)據(jù)上，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)體系，讓碳賬本更透明；金融上，上海多推碳質(zhì)押、碳基金，幫企業(yè)盤活碳資產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)上，武漢把碳收益反哺技術(shù)改造。從而形成“制度、數(shù)據(jù)、金融、產(chǎn)業(yè)”四輪驅(qū)動(dòng)。

長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者：對(duì)企業(yè)來說，減碳投入是實(shí)打?qū)嵉某杀?。怎么讓企業(yè)的綠色技術(shù)成果變成看得見的收益？

劉曉艷：總體可以三步走：一是定標(biāo)準(zhǔn)，兩地聯(lián)合制定碳資產(chǎn)評(píng)估體系，讓銀行敢放貸；二是創(chuàng)產(chǎn)品，推出碳資產(chǎn)質(zhì)押貸、碳保險(xiǎn)，設(shè)立專項(xiàng)基金；三是搭平臺(tái)，跨區(qū)域交易互聯(lián)互通，政府推出稅收優(yōu)惠政策，引導(dǎo)社會(huì)資本跟投。

周漢民：我認(rèn)為有三個(gè)“變現(xiàn)”通道：一是“配額變現(xiàn)”，企業(yè)拿未來碳配額質(zhì)押融資，立馬拿到研發(fā)資金；二是“基金輸血”，上海出錢、武漢出項(xiàng)目，設(shè)立低碳科技投資基金；三是“收益回流”，企業(yè)賣碳賺的錢再投入研發(fā)，形成“減碳—賺錢—再減碳”閉環(huán)。

伍愛群：我的建議是建“雙城聯(lián)動(dòng)”機(jī)制：一是平臺(tái)互認(rèn)，上海認(rèn)武漢碳資產(chǎn)，武漢信上海碳價(jià)，企業(yè)拿配額兩地融資；二是工具創(chuàng)新，把綠色專利打包成可量化碳資產(chǎn)，銀行按此發(fā)放“碳減排掛鉤貸”；三是設(shè)立聯(lián)合基金，政府和社會(huì)資本一起投入資金，對(duì)減碳好的企業(yè)額外獎(jiǎng)勵(lì)。

來源：大武漢客戶端