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“實(shí)干書記”的人生答卷 | “當(dāng)干部,一定要帶領(lǐng)群眾闖出發(fā)展的路子”
來源: | 作者:吳勇前 | 發(fā)布時(shí)間: 2026-04-15 | 308 次瀏覽 | ?? 點(diǎn)擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:

2001年,吳勁松上任黃州區(qū)堵城鎮(zhèn)外嶺村黨總支書記。那時(shí),外嶺村接連遭遇1998年特大洪災(zāi)和1999年春小麥爛根倒伏,田地毀了,路斷了,收成沒了,人心也散了。全村的青壯年,有路子的都紛紛外出打工謀生。

“當(dāng)干部,一定要帶領(lǐng)群眾闖出發(fā)展的路子?!泵鎸?duì)一窮二白的局面,吳勁松暗下決心。此后,每年春節(jié),他都會(huì)邀請(qǐng)?jiān)谕饽苋说郊依锖却壕?,?qǐng)他們?yōu)榇謇锏陌l(fā)展出點(diǎn)子、找路子。

有人引薦一家外地農(nóng)業(yè)企業(yè),稱落戶后能給村里帶來巨大收益“。大家窮怕了,都盼著企業(yè)早點(diǎn)落戶,但吳書記堅(jiān)持要先去當(dāng)?shù)乜疾?,看農(nóng)戶是否受益?!蓖鈳X村村委會(huì)原副主任吳文杰記得,吳勁松第二天就只身一人前往企業(yè)所在地安徽省定遠(yuǎn)縣,直奔農(nóng)戶家中“暗訪”。



“每畝流轉(zhuǎn)費(fèi)多少”“讓不讓你們?cè)诶锩鎰?wù)工”“效益怎么樣”……吳勁松一一細(xì)問,當(dāng)聽到“三年沒給我們流轉(zhuǎn)費(fèi)”后,他心中起了疑慮。一個(gè)星期后,吳勁松又跑了趟浙江,再次考察該企業(yè)在當(dāng)?shù)氐墓S。

“回來后,吳書記就提出,這個(gè)項(xiàng)目不做了。”面對(duì)村干部們的不理解,吳勁松告訴大家,“企業(yè)效益再好,不能給村民帶來收益,就不能引進(jìn)?!?/p>

“產(chǎn)業(yè)發(fā)展是基礎(chǔ),群眾滿意是目標(biāo)?!边@14個(gè)醒目大字,不僅掛在外嶺村黨群服務(wù)中心文化墻上,更烙印在吳勁松心里。他始終把群眾受益、群眾滿意作為發(fā)展的標(biāo)尺。對(duì)群眾有益的,他竭盡全力去爭??;對(duì)群眾無益的,他毫不猶豫地拒絕。

2020年,齊農(nóng)公司計(jì)劃在葉路洲打造智慧農(nóng)業(yè)蔬菜種植示范園。吳勁松看到了外嶺村農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機(jī)遇。了解到項(xiàng)目要求一次性流轉(zhuǎn)500畝土地,他決定率先在葉路洲推行土地整村流轉(zhuǎn)。

為盡快落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)用地,吳勁松帶著村干部挨家挨戶做工作,趕在村民出工前、午飯時(shí)、收工后的空閑上門勸說。吃了閉門羹,就換個(gè)“打法”——先做通外出務(wù)工村民的工作,再請(qǐng)他們勸家里老人。



“吳書記干事有章法,善于提前謀劃,別人還在觀望的時(shí)候,他已經(jīng)干起來了?!蓖鈳X村黨總支委員吳雙櫻回憶,吳勁松帶著村委一班子人,前后半年,硬是把500畝地一塊塊“啃”下來,成功爭取到一期項(xiàng)目。

黃岡市智慧農(nóng)業(yè)蔬菜種植示范園建成后,吳勁松每天早、晚必到示范園的蔬菜大棚轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),自覺當(dāng)好企業(yè)安全生產(chǎn)的編外保安。他撲滅過野火、趕走過小偷。

葉路洲是長江江心洲,每逢汛期來臨,他必是第一個(gè)上堤、最后一個(gè)下堤的人。他對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人說“:你們放心搞生產(chǎn),防汛的事有村里?!?/p>

齊農(nóng)公司負(fù)責(zé)人劉桂慢慢看懂了吳勁松。“招商更要安商,吳書記明白只有企業(yè)發(fā)展好了,群眾才會(huì)真正受益?!?022年,占地1800畝的二期項(xiàng)目再次落戶外嶺村。

如今,外嶺村4000多畝地全部流轉(zhuǎn),300多個(gè)蔬菜大棚連成一片,成了鄂東有名的蔬菜基地。村里與勞務(wù)公司合作,留守勞力全部上崗,每年務(wù)工收入近400萬元。2025年,村集體收入達(dá)58萬元,連續(xù)8年在全鎮(zhèn)考核中位列第一檔次。

春日里,外嶺村市民農(nóng)園成了網(wǎng)紅打卡點(diǎn),游客絡(luò)繹不絕,昔日“十年九澇”的荒涼江心洲已變身富饒美麗的生態(tài)綠洲。

記者手記

一把“民心尺”

為了弄清一個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目是否真正惠農(nóng),吳勁松兩次跨省“暗訪”,只因村民可能拿不到流轉(zhuǎn)費(fèi),就果斷放棄看似誘人的投資。面對(duì)智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的機(jī)遇,他又敢于啃下 500畝流轉(zhuǎn)的硬骨頭,帶頭把地一塊塊“啃”出來。

是毫不猶豫拒絕還是竭盡全力爭取,吳勁松心中有把“標(biāo)尺”——群眾受益、群眾滿意。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是基礎(chǔ),群眾滿意是目標(biāo)。這14個(gè)字不僅掛在墻上,更刻進(jìn)了每一個(gè)決策里。

招商更要安商。他每天巡大棚、守江堤,把防汛的擔(dān)子扛在自己肩上,讓企業(yè)安心發(fā)展。最終,4000畝土地活了,村民年務(wù)工收入近400萬元,荒洲變綠洲。

吳勁松的故事告訴我們:群眾滿意的標(biāo)尺,量出的不僅是發(fā)展速度,更是民生溫度。當(dāng)干部心里真正裝著百姓,即使一窮二白的村子也能闖出康莊大道。

來源:云上黃岡


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