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花海里的“致富經(jīng)”,漢川解鎖鄉(xiāng)村振興“賞花密碼”
來源: | 作者:吳勇前 | 發(fā)布時間: 2026-04-15 | 304 次瀏覽 | ?? 點擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:

一朵桃花,帶火一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

一片油菜,激活萬畝田園

春風(fēng)拂面,花事正濃

三月漢川,花開成海

漢川市垌塚鎮(zhèn)的桃花如霞似錦,西江鄉(xiāng)的油菜花鋪金疊翠。這個春天,漢川的鄉(xiāng)間田野不再是“養(yǎng)在深閨人未識”的靜謐畫卷,而是成了人潮涌動的熱門打卡地——累計接待游客超20萬人次,帶動綜合消費近500萬元,多次登上央視新聞。

西江鄉(xiāng)萬畝油菜基地吸引市民打卡留影。

非遺舞龍熱鬧上演。

這不僅僅是一場“花事”,更是一筆“經(jīng)濟(jì)賬”、一篇“振興策”。當(dāng)“賞花”從短暫的視覺盛宴變成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)動能,漢川正用實踐回答一個命題:如何讓“顏值”變“產(chǎn)值”,讓“流量”成“留量”?

從“看花”到“玩花”:

一場體驗升級的全齡歡宴

傳統(tǒng)的賞花游,往往是“下車拍照、上車睡覺”的走馬觀花。游客來了,看完就走,除了幾張照片,什么也留不下。

漢川打破了這一困境。“可看、可玩、可參與、可消費?!薄@是兩地活動策劃的共同定位,也是“賞花經(jīng)濟(jì)”從1.0邁向2.0的關(guān)鍵一躍。

在垌塚鎮(zhèn)的虎山桃園,游客人手一張《桃花林地圖卡》,穿梭于6大主題打卡點之間。集齊6枚桃花印,就能兌換一份文創(chuàng)禮品??此坪唵蔚男≡O(shè)計,卻讓游客平均游覽時長從以往的“半小時逛完”延長至4小時以上。

垌塚鎮(zhèn)“春風(fēng)有約”桃花文化旅游季啟幕。

更讓人耳目一新的,是活動的“全齡段覆蓋”:

年輕人有“桃花簽對對碰”相親環(huán)節(jié),100余名單身青年參與,現(xiàn)場成功配對12對,桃林成了“月老樹”;

親子家庭可以在桃林里參加田園運(yùn)動會、玩“桃林尋寶”、體驗抓兔抓雞——累計參與家庭超1000戶,孩子們的笑聲比花開得還燦爛;

中老年群體則在非遺雅集里品茶、在桃林祈福處許愿,再看一場舞龍舞獅、楚風(fēng)舞蹈,滿滿都是“鄉(xiāng)愁味”。

西江鄉(xiāng)的油菜花海同樣玩出了花樣?;ê=〔?、戲曲聯(lián)唱伺候好了銀發(fā)族;校園油菜花研學(xué)空間、童趣樂園抓住了孩子們的心;漢服巡游、愛情打卡拍照則精準(zhǔn)擊中了年輕人的“出片”需求。“全家出游、各得其樂”,這八個字,正是西江鄉(xiāng)活動期間累計接待12.8萬人次、單日最高突破2萬人的底層邏輯。

深度思考:當(dāng)“賞花”變成“玩花”,靜態(tài)景觀就成了可對話、可共鳴、可傳播的載體。參與感、互動度、體驗性——這三個關(guān)鍵詞,正是傳統(tǒng)農(nóng)旅項目破局的核心密碼。

從“引流”到“變現(xiàn)”:

一朵花如何撬動消費?

人來了,熱鬧有了,但錢留下沒有?

這是檢驗“賞花經(jīng)濟(jì)”成色的根本問題。漢川給出的答案是:以花為媒,讓農(nóng)業(yè)、文化、旅游、消費深度融合,形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

先看數(shù)據(jù):垌塚鎮(zhèn):11天活動,累計接待游客超8萬人次,帶動綜合消費超200萬元。其中,農(nóng)特產(chǎn)品銷售額38萬元,周邊10家農(nóng)家樂餐飲增收100萬元,周邊零售店銷售額平均提升130%。

西江鄉(xiāng):31天活動,累計接待游客12.8萬人次,帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售40余萬元,周邊餐飲住宿增收80余萬元,體驗項目及文創(chuàng)產(chǎn)品收入10余萬元。

更值得關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

西江鄉(xiāng)的油菜花,不只是“看”的花。這里構(gòu)建的是“一產(chǎn)種植富民、二產(chǎn)加工提質(zhì)、三產(chǎn)文旅賦能”的融合發(fā)展格局。菜籽油、油菜花蜜、土雞蛋、小龍蝦……這些“土特產(chǎn)”在花海邊的展銷區(qū)找到了最好的展示窗口。游客賞完花,順手買兩瓶菜籽油、一罐花蜜,“后備箱經(jīng)濟(jì)”就這樣跑起來了。

西江鄉(xiāng)油菜花活動現(xiàn)場賓客滿座。

垌塚鎮(zhèn)則打出了“垌塚桃花”“垌塚黃桃”的雙品牌戰(zhàn)略。游客今年來看花,嘗了黃桃罐頭念念不忘,明年黃桃上市時就成了回頭客——花期雖短,品牌長存。

深度思考:賞花經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),不是“賣門票”,而是“賣體驗”“賣產(chǎn)品”“賣品牌”。一朵花的“花期”可能只有一個月,但通過深加工和品牌化,它的“經(jīng)濟(jì)花期”可以延長到全年。

從“配角”到“主角”:

農(nóng)民站上C位的鄉(xiāng)村振興

在漢川的賞花活動中,最動人的不是花,而是人。

垌塚鎮(zhèn)開幕式及日常展演節(jié)目中,80%由本地民間文藝隊、村民自編自演,參與群眾演員超80人。西江鄉(xiāng)同樣如此,3支民間文藝隊、8個村廣場舞隊、2所中小學(xué)師生自編自演,參與群眾演員超100人。

這不是一場“外來和尚念經(jīng)”的表演,而是一場村民自己的盛會。

更重要的是經(jīng)濟(jì)上的“主角”地位。兩地的農(nóng)特消費區(qū)攤位,100%由本地農(nóng)戶及商戶經(jīng)營。垌塚鎮(zhèn)累計帶動就業(yè)82人,其中脫貧戶12人,參與農(nóng)戶平均增收2600元;西江鄉(xiāng)帶動就業(yè)約120人,其中脫貧戶23人,人均增收1800元。

村民不只是“被服務(wù)”的對象,更是“主動參與”的主人。垌塚鎮(zhèn)累計志愿服務(wù)時長超1200小時,參與志愿者達(dá)100余人次;西江鄉(xiāng)村民參與志愿服務(wù)560余人次。保潔、秩序維護(hù)、點位引導(dǎo)——這些看似瑣碎的工作,讓村民在文旅活動中獲得了實實在在的收益和尊嚴(yán)。

深度思考:鄉(xiāng)村振興,不能只有“老板”賺錢,更要讓“老鄉(xiāng)”受益。漢川的實踐說明,當(dāng)農(nóng)民從“旁觀者”變成“參與者”和“受益者”,鄉(xiāng)村的內(nèi)生動力才能真正被激活。

從“一時火”到“一直火”:

IP化運(yùn)營的品牌之路

一次火爆的活動不難,難的是如何讓“一時火”變成“一直火”。

漢川的答案是:打造春季文旅IP,實現(xiàn)品牌化、常態(tài)化運(yùn)營。

垌塚鎮(zhèn)提出了明確目標(biāo):打造“垌塚鎮(zhèn)標(biāo)志性春季文旅IP”,打響“垌塚桃花”“垌塚黃桃”特色品牌,為農(nóng)文旅融合發(fā)展與鄉(xiāng)村全面振興提供可復(fù)制、可推廣的實踐樣板。

西江鄉(xiāng)則從“踏春體驗活動”升級為“打造一個春季文旅IP”,擦亮“金色春天”農(nóng)文旅融合品牌。

非遺舞龍熱鬧上演。

品牌化運(yùn)營離不開傳播賦能。兩地都構(gòu)建了“前期預(yù)熱引流、活動當(dāng)天直播造勢、后期復(fù)盤傳播”的全媒體矩陣:

垌塚鎮(zhèn):亮相央視5次(CCTV13、CCTV2、CCTV17),省級媒體報道5篇,話題總曝光量超300萬次;

西江鄉(xiāng):亮相央視5次(CCTV2、CCTV17等),省級媒體報道6篇,短視頻總播放量超100萬次。

市外游客占比的變化最能說明品牌效應(yīng):垌塚鎮(zhèn)市外游客占比25%,西江鄉(xiāng)更是達(dá)到40%,主要來自武漢、天門、仙桃等周邊城市?;ê?,正在成為漢川對外展示形象的“顏值窗口”。

深度思考:賞花經(jīng)濟(jì)的終極競爭,不是比誰的花更艷,而是比誰的IP更強(qiáng)。一個成功的文旅IP,能讓游客“為了一場花,奔赴一座城”,也能讓“看花”變成“看文化”“看品牌”。

從“軟實力”到“硬支撐”:

服務(wù)保障決定天花板

熱鬧的背后

是看不見的“硬功夫”

兩地都在服務(wù)保障上

下足了功夫

垌塚鎮(zhèn):設(shè)置臨時停車場6處、臨時衛(wèi)生間2座、休息區(qū)6處,配備專職保潔人員8名、安保人員30名、醫(yī)護(hù)人員5名,游客咨詢響應(yīng)平均控制在1分鐘以內(nèi);

西江鄉(xiāng):新建風(fēng)車長廊200米、主題打卡點10處,鋪設(shè)花海步道4.5公里,設(shè)置臨時停車場3個(新增車位600個),投放移動公廁6座,配備專職保潔員12名。

結(jié)果是:兩鎮(zhèn)游客滿意度達(dá)95%以上;西江鄉(xiāng)游客平均游覽時長由去年的2.1小時提升至3.5小時。

深度思考:文旅項目的“天花板”,往往不是由風(fēng)景決定的,而是由廁所、停車位、指示牌這些“小事”決定的。游客的體驗感,藏在每一個細(xì)節(jié)里。

油菜花海旁邊市集上游客駐足賞花。

寫在最后:漢川的“賞花經(jīng)濟(jì)”,表面上看是花事正濃,深層里是一場鄉(xiāng)村振興的系統(tǒng)實踐。它告訴我們:鄉(xiāng)村的“顏值”是可以變現(xiàn)的,但前提是要有完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐;農(nóng)民的“熱情”是可以激活的,但前提是要讓他們成為真正的受益者;春天的“流量”是可以沉淀的,但前提是要有品牌化的運(yùn)營思維。垌塚鎮(zhèn)的桃花謝了,明年還會再開;西江鄉(xiāng)的油菜花落了,菜籽油還在飄香?;ㄩ_花落終有時,但一個產(chǎn)業(yè)的生長、一個品牌的積淀、一方百姓的增收,才是“賞花經(jīng)濟(jì)”留下的最寶貴的“常青資產(chǎn)”。春來無事,只為花忙。而在漢川,這“忙”里,藏著鄉(xiāng)村振興的萬千氣象。

來源:孝感天下


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